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　　巨沃wms仓储管理系统基于供应链网络设计，是集成行业最佳实践业务模型，专注于仓储实物现场管理与执行过程的专业软件系统，帮助企业解决在仓储作业过程中所面临的种种挑战。wms仓储管理系统网址：http://www.gwall.cn/。电话:4008308356
1、储位标志标识明确
先将存储区域详细划分，并对其进行序号，让每一种预备期存储的产品都有位置可以存放。此具体位置必须是很明确的，并且经由储位编码的，不能是边界含糊不清的具体位置，比如说走廊、楼上、墙角、或某产品旁等。需要指出的是仓储的过道不能当成储位来使用，虽然短时间会得到一些方便，但会影响产品的进出，违背了储位管理制度的基本原则。
2、产品定位有效
依据产品保管方式的不同，应当为每种产品确定合适的存储单位、存储策略、分配规则，以及其他存储产品要考虑的因素，把货品有效的配置在先前所整体规划的储位上，比如说是冷藏的产品就该放冷藏库，商品流通速度快的产品就该放置在靠近出口处，香皂就不应当和食品类放在一起等等。
3、变动更新及时
当产品被有效地配置在整体规划好的储位上之后，接下去的工作任务就是储位的维护保养，除此之外产品不管是因拣货取出、或者产品被淘汰，或者受其他作业的影响，使得产品的具体位置或总数发生了改变时，就必须及时地把变动情形对其进行记录查询，以使记录查询与实物总数能够完全吻合，如此才能进行管理制度。因为此项变动登录工作任务非常繁琐，仓储管理者在繁忙的工作中会产生惰性，使得这个基本原则是进行储位管理制度中最艰难的部分，也是现阶段各仓储储位管理制度作业成败的关键所在。